BENIN - Enquête sur les Chaines de Valeur dans l'Anacarde 2018
ID de référence | BEN-INSAE-TRAVERA-2018-001 |
Année | 2018 |
Pays | BENIN |
Producteur(s) | Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique - Ministère du Plan et du Développement |
Bailleur(s) | BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL - BIT - Appui financier |
Collection(s) | |
Métadonnées | Documentation au format PDF |
Créé le | Aug 05, 2020 |
Dernière modification | Jun 03, 2021 |
Affichage par page | 211009 |
Téléchargements | 4958 |
- Informations connexes
- Description de l'enquête
- Dictionnaire de données
- Charger les microdonnées
- related_citations
Dictionnaire de données
Fichier de données: Base_travera_30102018
Contenu | Les différnts thèmes abordés sont relatifs à : - La structure de base de la chaine de valeur et les acteurs dans la noix de cajou - La chaine de valeur d'exportation - L'emploi dans la chaine de valeur et les fonctions d'appui au développemnt des chaines de valeurs |
Enregistrements | 237 |
Variable(s) | 969 |
Version | Version 1.0 |
Producteur | Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique (INSAE) |
Variables
Nom | Libellé | Question | |
Q2_7_1_2 | Pays actuel | ||
Q2_7_1_3 | Pays actuel | ||
Q2_7_1_CODE_1 | Code | ||
Q2_7_1_CODE_2 | Code | ||
Q2_7_1_CODE_3 | Code | ||
Q2_7_2_1 | Pays Futur | ||
Q2_7_2_2 | Pays Futur | ||
Q2_7_2_3 | Pays Futur | ||
Q2_7_2_CODE_1 | Code | ||
Q2_7_2_CODE_2 | Code | ||
Q2_7_2_CODE_3 | Code | ||
Q2_8_1 | Avantages(Relations commerciales avec les acheteurs étrangers) | ||
Q2_8_2 | Avantages(Diversification des sources de revenus) | ||
Q2_8_3 | Avantages(Hausse des revenus) | ||
Q2_8_4 | Avantages(Connaissance des marchés étrangers) | ||
Q2_8_5 | Avantages(Des revenus plus fiables et réguliers) | ||
Q2_8_6 | Avantages(Transfert de technologie) | ||
Q2_8_7 | Avantages(Transfert du savoir-faire de l’administration des affaires) | ||
Q2_8_8 | Avantages(Autres) | ||
Q2_9_01 | Obstacle(Coût financier et accessibilité) | ||
Q2_9_02 | Obstacle(Coût élevé de la logistique) | ||
Q2_9_03 | Obstacle(Coût élevé des utilitaires (énergie et électricité …)) | ||
Q2_9_04 | Obstacle(Manque de compétence professionnelle) | ||
Q2_9_05 | Obstacle(Manque d’appui du gouvernement) | ||
Q2_9_06 | Obstacle(Utilisation limitée de la technologie et l’innovation) | ||
Q2_9_07 | Obstacle(Manque d’information sur les marchés et accessibilité aux marchés) | ||
Q2_9_08 | Obstacle(Pas de profits encourageants) | ||
Q2_9_09 | Obstacle(Obstacles procéduraux ou procédures inefficaces) | ||
Q2_9_10 | Obstacle(Problème sur la qualité des intrants agricoles) | ||
Q2_9_11 | Obstacle(Problème sur la qualité des produits) | ||
Q2_9_12 | Obstacle(Risque commercial) | ||
Q2_9_13 | Obstacle(Satisfaction avec le marché local) | ||
Q2_9_14 | Obstacle(Réglementation technique et exigences sur les produits ) | ||
Q2_9_15 | Obstacle(Autres 1) | ||
Q2_9_16 | Obstacle(Autres 2) | ||
Q2_10_1_1 | NOM DU PAYS | ||
Q2_10_1_2 | NOM DU PAYS | ||
Q2_10_1_3 | NOM DU PAYS | ||
Q2_10_2_1 | CODE DU PAYS | ||
Q2_10_2_2 | CODE DU PAYS | ||
Q2_10_2_3 | CODE DU PAYS | ||
Q2_11_01 | Eléments(Accès aux finances (coût des finances)) | ||
Q2_11_02 | Eléments(Accès aux équipements et technologie) | ||
Q2_11_03 | Eléments(Les politiques économiques et de réglementation) | ||
Q2_11_04 | Eléments(Manque d’information sur la demande du marché) | ||
Q2_11_05 | Eléments(La règlementation du travail) | ||
Q2_11_06 | Eléments(Compétence et travailleurs existants) | ||
Q2_11_07 | Eléments(Transport de l’exportation /chaine de froid) | ||
Q2_11_08 | Eléments(Coût des utilitaires (électricité, eau ……)) | ||
Q2_11_09 | Eléments(Qualité des matières premières agricoles) | ||
Q2_11_10 | Eléments(Autres1) | ||
Q2_11_11 | Eléments(Autres2) | ||
Q2_12_01 | Action à mener(Accès aux intrants de qualité) | ||
Q2_12_02 | Action à mener(Améliorer la qualité de l’éducation et le système de formation) | ||
Q2_12_03 | Action à mener(Renforcement des capacités à répondre aux normes internationales | ||
Q2_12_04 | Action à mener(Accroitre la qualité des produits) | ||
Q2_12_05 | Action à mener(Introduire de nouvelles gammes de produits) | ||
Q2_12_06 | Action à mener(Introduire de nouvelles gammes de technologie) | ||
Q2_12_07 | Action à mener(Investir dans de nouvelles installations) | ||
Q2_12_08 | Action à mener(Recruter de nouveaux travailleurs) | ||
Q2_12_09 | Action à mener(Réduire les coûts des utilitaires) | ||
Q2_12_10 | Action à mener(Simplifier le processus fiscal) | ||
Q2_12_11 | Action à mener(Former les travailleurs existants) | ||
Q2_13_01 | Facteurs ( Bonne gestion d’entreprise ) | ||
Q2_13_02 | Facteurs ( Efficience et coût de gestion ) | ||
Q2_13_03 | Facteurs ( Qualité de la gestion ) | ||
Q2_13_04 | Facteurs ( Planification détaillée des activités ) | ||
Q2_13_05 | Facteurs ( Réaction prompte / temps de livraison ) | ||
Q2_13_06 | Facteurs ( Équipement efficient et abordable ) | ||
Q2_13_07 | Facteurs ( Introduction de nouveaux produits ) | ||
Q2_13_08 | Facteurs ( Amélioration du produit ) | ||
Q2_13_09 | Facteurs ( Innovation du produit ) | ||
Q2_13_10 | Facteurs ( Identification des clients ) | ||
Q2_13_11 | Facteurs ( Prise de contact et la relance des clients ) | ||
Q2_13_12 | Facteurs ( Proposition commerciale ) | ||
Q2_13_13 | Facteurs ( Préparation d’échantillons ) | ||
Q2_13_14 | Facteurs ( Expansion du marché local ) | ||
Q2_13_15 | Facteurs ( Canaux d’exportation et gestion des intermédiaires ) | ||
Q2_13_16 | Facteurs ( Développement de la marque ) | ||
Q2_13_17 | Facteurs ( Gestion du produit ) | ||
Q2_13_18 | Facteurs ( Connaissance de la législation ) | ||
Q2_13_19 | Facteurs ( Maîtrise des circuits d’exportation (logistique, assurances, incoter | ||
Q2_13_20 | Facteurs ( Problèmes de règlementation ) | ||
Q2_13_21 | Facteurs ( Conformité à la règlementation pour les marchés locaux ) | ||
Q2_13_22 | Facteurs ( Conformité à la règlementation pour les marchés d’exportation ) | ||
Q2_13_23 | Facteurs ( Conformité aux lois du travail ) | ||
Q2_13_24 | Facteurs ( Fourniture fiable de matières premières ) | ||
Q2_13_25 | Facteurs ( Développement local des fournisseurs à la base ) | ||
Q2_13_26 | Facteurs ( Approvisionnement auprès des fournisseurs internationaux les plus ap | ||
Q2_13_27 | Facteurs ( Gestion des relations avec les fournisseurs ) | ||
Q2_13_28 | Facteurs ( Opération d’achat encours ) | ||
Q2_13_29 | Facteurs ( Gestion de la logistique et des magasins ) | ||
Q2_13_30 | Facteurs ( Amélioration et reconfiguration de la chaine de valeur ) | ||
Q2_13_31 | Facteurs ( Suivi de la livraison et de la facturation ) | ||
Q2_13_32 | Facteurs ( Maîtrise des risques de commercialisation ) | ||
Q2_13_33 | Facteurs ( Gestion des ressources humaines ) | ||
Q2_13_34 | Facteurs ( Travailleurs formés et compétents ) | ||
Q2_13_35 | Facteurs ( Gestion financière ) | ||
Q2_13_36 | Facteurs ( Accès à un financement abordable ) | ||
Q2_13_37 | Facteurs ( Technologie et communication ) | ||
Total variable(s):
969 |