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Bénin - Première Enquête auprès des Agents de la SBEE (EASBEE_2018)
| ID de référence | BEN-INSAE-EASBEE-2018-001 |
| Année | 2018 |
| Pays | Bénin |
| Producteur(s) | Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique - Ministère du Plan et du Développement |
| Bailleur(s) | Millenium Challenge Account - MCA - Appui financier |
| Collection(s) | |
| Métadonnées |
 Documentation au format PDF
|
| Créé le | Aug 05, 2020 |
| Dernière modification | Jul 01, 2022 |
| Affichage par page | 165381 |
| Téléchargements | 5355 |
- Informations connexes
- Description de l'enquête
- Dictionnaire de données
- Charger les microdonnées
- related_citations
Groupes de variables
- Page de garde
- Module 1 : RENSEIGNEMENTS GENERAUX(RG)
- Module 2 : CONDITIONS ET CADRE DE TRAVAIL (CT)
- Module 3 : PROCESSUS DECISIONNEL AU SEIN DE LA SBEE (PDE)
- Module 4 : ELEMENTS DE MOTIVATION DU PERSONNEL (EMP)
- Module 5 : POSSIBILITES D'EVOLUTION AU SEIN DE L'ENTREPRISE (PEE)
- Module 6 : CIRCULATION DE L'INFORMATION ET APPRECIATION DE LA QUALITE DES RELATIONS ET DU MANAGEMENT (CIM)
- Module 7 : PERCEPTION DE L'ENTREPRISE PAR LES EMPLOYES (PEM)
- Module 8 : PERCEPTION DU PROCESSUS DE REFORMES EN COURS (PPR)
- Module 9 : FACTEURS DE GOULOTS D'ETRANGLEMENT A LA SBEE (FGE)
Quelles sont vos propositions pour une amelioration de la communication avec votre hierarchie ? (3 au maximum)
(Q614A)
Fichier: SBEE_Data_traité_anonymise_10
Fichier: SBEE_Data_traité_anonymise_10
Aperçu
Type:
Discrète Format: character Largeur: 86 | Enregistrements valides: 149 Invalide: 0 |
Définition
C'est une question posée pour connaître les moyens de communication avec l'hiérarchie
Questions et instructions
Univers
Tous les enquêtés
Question littérale
Quelles sont vos propositions pour une amélioration de la communication avec votre hiérarchie ?
Source d'information
L'enquêté
Catégories
| Valeur | Catégorie | Enregistrements | |
|---|---|---|---|
| Accessibilité du chef | 1 |  0.7%
| |
| Appeller les agents dans le bureau pour leur faire des remontrances | 1 | 0.7%
| |
| Appronfondir et elargir les réunions à tout le personnel | 1 | 0.7%
| |
| Aucune proposition | 1 | 0.7%
| |
| Avoir la confiance de la hiérachie | 1 | 0.7%
| |
| Avoire une franche collaborationenvers les agents | 1 | 0.7%
| |
| BONNE CLABORATION | 1 | 0.7%
| |
| Boite à suggestion | 1 | 0.7%
| |
| Bonne ambiance entre l'hiérachie et l'agent | 1 | 0.7%
| |
| CONTACT DIRECT AVEC LES AGENTS A LA BASE | 1 | 0.7%
| |
| Communication direct avec mon supérieur | 1 | 0.7%
| |
| Créer une boite de suggestion | 1 | 0.7%
| |
| ETABLIR UNE CONNEXION RESEAU ENTRE LES ORDINATEURS | 1 | 0.7%
| |
| Etre à l'écoute permante des agents | 1 | 0.7%
| |
| Eviter d'utiliser le prestataire dans la coupure des compteurs | 1 | 0.7%
| |
| FAIRE REUNION AVEC LE CHEF | 1 | 0.7%
| |
| Formation à l'outil informatique | 1 | 0.7%
| |
| INFORMER A TEMPS LES AGENTS | 1 | 0.7%
| |
| Installationd'un reseau intrant dans tous les agences et antenne de la SBEE | 1 | 0.7%
| |
| Integrer les réseaux sociaux pour avoir l'info | 1 | 0.7%
| |
| L'organisation des séances d'échanges mensuelles par corps | 1 | 0.7%
| |
| LA LIBERTE D EXPRESSION | 1 | 0.7%
| |
| LA NOTION DE COLLABORATION DU SUPERIEUR | 1 | 0.7%
| |
| La communication | 1 | 0.7%
| |
| La communication doit etre actuelle | 1 | 0.7%
| |
| La disponiibilité d'un appareil fax au sein de la SBEE serait un atout .Un secre | 1 | 0.7%
| |
| Le superieur doit être à l'écoute des agents | 1 | 0.7%
| |
| Mettre à disposition des aagents des groupées | 1 | 0.7%
| |
| ORGANISATION DES SEANCE DE DECISSION AVEC LES COLLABORATEURS CHAQUE MOIS | 1 | 0.7%
| |
| Organisation des assemblées générales | 1 | 0.7%
| |
| Organiser des séances de réunion de façon périodique | 1 | 0.7%
| |
| Par méssagerie sur le numéro personnel de l'agent | 1 | 0.7%
| |
| Pas de proposition | 6 | 4.0%
| |
| Pas de propositions | 1 | 0.7%
| |
| Permettre la prise de parole à tous les agents | 1 | 0.7%
| |
| QUE LES PATRONS SOIENT OUVERTS ET CHERCHER LES APPROCHES DE SOLITION A NOS DOLEA | 1 | 0.7%
| |
| QUE LES SUPERIEURS HIERARCHIQUES RESTENT A L'ECOUTE DES AGENTS | 1 | 0.7%
| |
| Que l'information soit libérée (actuelle) | 1 | 0.7%
| |
| Que la hiérachie soit plus accessible et disponible | 1 | 0.7%
| |
| Que le chef reste à l'écoute de ces agents | 1 | 0.7%
| |
| RAS | 13 | 8.7%
| |
| RESTER A L ECOUTE DU PERSONNEL | 1 | 0.7%
| |
| RIEN | 1 | 0.7%
| |
| RIEN A PROPOSER | 2 | 1.3%
| |
| Renforcer de forum pour tous les agents de la SBEE | 1 | 0.7%
| |
| Reunion mensuelle afin que les collegues et supérieurs hiérachiques puissent éch | 1 | 0.7%
| |
| Tenue de façon reguliere des seances de réunions avec les agents | 1 | 0.7%
| |
| amelioration de la connexion | 1 | 0.7%
| |
| aucune | 1 | 0.7%
| |
| bonne écoute | 1 | 0.7%
| |
| boîte à sugestion | 1 | 0.7%
| |
| boîte à suggestion | 1 | 0.7%
| |
| ce qui se passe n'est pas mal | 1 | 0.7%
| |
| chacun fait son travail de correcte | 1 | 0.7%
| |
| confectionner des badges aux agents | 1 | 0.7%
| |
| conporete | 1 | 0.7%
| |
| création d'un forum | 1 | 0.7%
| |
| création d'un forum entre hiérachie | 1 | 0.7%
| |
| création d'une adresse électromique par agent fournie par la SBEE l'utilisation | 1 | 0.7%
| |
| créer des réunions d'information chaque semaine,se servir | 1 | 0.7%
| |
| créer un système d'auto-critique entre la hiérachie et les collaborateurs | 1 | 0.7%
| |
| decentraliser l'information au dernier agent etre tout le personnel dans forum o | 1 | 0.7%
| |
| demander aux responsables de faire redscendre les informations de maniere vertic | 1 | 0.7%
| |
| donner un telephonecorporate a tous les agents | 1 | 0.7%
| |
| etre toujour en contact avec la hiérachie | 1 | 0.7%
| |
| faire une reunion chaque fin de mois | 1 | 0.7%
| |
| il faudrait que tous agents soient au même niveau d'information | 1 | 0.7%
| |
| il faut l'humilité de la hiérarchie | 1 | 0.7%
| |
| il faut que celui qui devrait etre le chef hierachique direct soit du meme domai | 1 | 0.7%
| |
| il faut que chaque agent ait un groupe ( portable corporate) | 1 | 0.7%
| |
| information par appel telephonique | 1 | 0.7%
| |
| information à temps par les notes de service | 1 | 0.7%
| |
| instaler les telephones fixe dans chaque bureau | 1 | 0.7%
| |
| internet | 1 | 0.7%
| |
| je ne propose rien il est a l'ecoute de tout le monde | 1 | 0.7%
| |
| l'assibilité du superieur hiérachique et l'ouverture d'esprit | 1 | 0.7%
| |
| l'utilisation et accès à tous les agents aux corporates | 1 | 0.7%
| |
| l'écoute attentif du personnel | 1 | 0.7%
| |
| la communication orale | 1 | 0.7%
| |
| la mise en place d'une boîte à suggestion | 1 | 0.7%
| |
| le dialogue | 1 | 0.7%
| |
| les courriers adressés à l'hiérachie soit reçu par lui meme directement | 1 | 0.7%
| |
| meilleur connexion internet | 1 | 0.7%
| |
| mettre tout le personnel au coorporate | 1 | 0.7%
| |
| mise en place effective d'un reseau intranet | 1 | 0.7%
| |
| mise à disposition d'une connexion internet | 1 | 0.7%
| |
| ne sait pas | 2 | 1.3%
| |
| nommer les gens par poste après etude de leur profil | 1 | 0.7%
| |
| néant | 5 | 3.4%
| |
| organisation de reunion chaque semaine afin de prendre en compte dles preoccupat | 1 | 0.7%
| |
| organisation hebdomadaire des séances de concertation | 1 | 0.7%
| |
| organiser de façon hebdomadaire les réunion et tenir compte des avis | 1 | 0.7%
| |
| partagere les difficultés des collaborateurs rencontré sur le terrain | 1 | 0.7%
| |
| pas de proposition | 1 | 0.7%
| |
| pas de propositions | 1 | 0.7%
| |
| passer les information au temps opportun | 1 | 0.7%
| |
| plus d'echanges et d'ecoutes | 1 | 0.7%
| |
| plus d'ecoute de la part de la hierarchie decentralisation des decisions prise | 1 | 0.7%
| |
| possibilité donnée à l'agent de joindre la hiérachie en cas de situation genante | 1 | 0.7%
| |
| pour l'amelioration de la communication, il est souhaitable que la hierachie inf | 1 | 0.7%
| |
| qu'elle soit à l'écoute de ses agents | 1 | 0.7%
| |
| qu'on soit solliciter ou consulter pour les prise de décisions qui impactent l'i | 1 | 0.7%
| |
| que l'hierachie soit plus à l'ecoute | 1 | 0.7%
| |
| que l'hierachie vous ecoute mieux et reagise en faveur de cela | 1 | 0.7%
| |
| que la hierachie organise des reunions par quinzaines avec | 1 | 0.7%
| |
| que la hierarchie trouve periodiquement un crenot pour discuter avec ces collabo | 1 | 0.7%
| |
| que la hiérachie ait l'esprit d'humilité et soit à l'écoute du personnel | 1 | 0.7%
| |
| que la hiérachie réponde aux besoins du personnel | 1 | 0.7%
| |
| que la hiérarchie fasse des desentes pour s'enquérir des conditions | 1 | 0.7%
| |
| que la hiérarchie se rende disponible à écouter les préoccupatio | 1 | 0.7%
| |
| que le personnel au plus haut niveau suive une formation en | 1 | 0.7%
| |
| que les chefs hierarchiques soient ouverts à leurs agents | 1 | 0.7%
| |
| que les chefs hiérachiques soient formés sur la gestion des agents | 1 | 0.7%
| |
| que les chefs hiérachiques soient ouverts pour recevoir les agents | 1 | 0.7%
| |
| que les notes de services circulent à temps | 1 | 0.7%
| |
| que les notes parviennent à temps | 1 | 0.7%
| |
| que les pratrons soient ouverts en vers leurs agents | 1 | 0.7%
| |
| ras | 2 | 1.3%
| |
| reunions techniques hebdomadaire | 1 | 0.7%
| |
| rien à dire | 1 | 0.7%
| |
| sensibiliser l'hierachie sur la gestion des ressources humaine | 1 | 0.7%
| |
| séances hebdomadaire de rencontre | 1 | 0.7%
| |
| tenir plus de reunion | 1 | 0.7%
| |
| travail collectif ou travail integré entre chef et agent d'exécution | 1 | 0.7%
| |
| un peu de tolérence de la part de la hiérachie | 1 | 0.7%
|
Avertissement: ces statistiques indiquent le nombre d'enregistrements trouvés dans les fichiers de données, et non des nombres pondérés. Ils ne peuvent pas être interpretés comme étant représentatifs de la population concernée.
Instructions aux enquêteurs
Recueillez les propositions de l'agent. Mais veuillez-lui préciser avant, qu'il a 3 possibilités au maximum. Il est fortement recommandé que les propositions soient précises et concises.
Others
Sécurité
Publique