Bénin - Première Enquête auprès des Agents de la SBEE (EASBEE_2018)
ID de référence | BEN-INSAE-EASBEE-2018-001 |
Année | 2018 |
Pays | Bénin |
Producteur(s) | Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique - Ministère du Plan et du Développement |
Bailleur(s) | Millenium Challenge Account - MCA - Appui financier |
Collection(s) | |
Métadonnées | Documentation au format PDF |
Créé le | Aug 05, 2020 |
Dernière modification | Jul 01, 2022 |
Affichage par page | 165395 |
Téléchargements | 5355 |
- Informations connexes
- Description de l'enquête
- Dictionnaire de données
- Charger les microdonnées
- related_citations
Groupes de variables
- Page de garde
- Module 1 : RENSEIGNEMENTS GENERAUX(RG)
- Module 2 : CONDITIONS ET CADRE DE TRAVAIL (CT)
- Module 3 : PROCESSUS DECISIONNEL AU SEIN DE LA SBEE (PDE)
- Module 4 : ELEMENTS DE MOTIVATION DU PERSONNEL (EMP)
- Module 5 : POSSIBILITES D'EVOLUTION AU SEIN DE L'ENTREPRISE (PEE)
- Module 6 : CIRCULATION DE L'INFORMATION ET APPRECIATION DE LA QUALITE DES RELATIONS ET DU MANAGEMENT (CIM)
- Module 7 : PERCEPTION DE L'ENTREPRISE PAR LES EMPLOYES (PEM)
- Module 8 : PERCEPTION DU PROCESSUS DE REFORMES EN COURS (PPR)
- Module 9 : FACTEURS DE GOULOTS D'ETRANGLEMENT A LA SBEE (FGE)
Citez vos principales preoccupations et attentes particulieres par rapport a cette reforme (3 au maximum)
(Q871)
Fichier: SBEE_Data_traité_anonymise_10
Fichier: SBEE_Data_traité_anonymise_10
Aperçu
Type:
Discrète Format: character Largeur: 86 | Enregistrements valides: 130 Invalide: 0 |
C'est une question posée pour avoir la perception du processus de reformes en cours
Questions et instructions
Tous les enquêtés
Citez vos principales préoccupations et attentes particulières par rapport à cette réformes (3 au maximum)
L'enquêté
Valeur | Catégorie | Enregistrements | |
---|---|---|---|
AUGMENTATION DE SALAIRE | 1 | 0.8% | |
Amelioration des prestations de la SBEE vis à vis de sa clientele | 1 | 0.8% | |
Amélioration dans la prestation de la SBEE | 1 | 0.8% | |
Amélioration de la connexion au niveau des guichets | 1 | 0.8% | |
Amélioration de la connexion internet | 1 | 0.8% | |
Amélioration de la gestion des carrières | 1 | 0.8% | |
Amélioration de la rémunération des agents | 1 | 0.8% | |
Amélioration des conditions de travail | 1 | 0.8% | |
Amélioration des conditions de travail des agents | 1 | 0.8% | |
Amélioration des contions de travail, suivi des carrières. | 1 | 0.8% | |
Améliorer les conditions de travail | 1 | 0.8% | |
Améliorer les conditions de travail des agents | 1 | 0.8% | |
Améliorer les conditions de vie des agents | 1 | 0.8% | |
Améliorer nos condiction de vie et de travail | 1 | 0.8% | |
Apport de GPS pour le relevé des compteurs | 1 | 0.8% | |
Aucune attente | 1 | 0.8% | |
Augmentation du salaire | 1 | 0.8% | |
Augmenter la rémuneration pour motiver (surtout les technicien) | 1 | 0.8% | |
CA NOUS ARRANGE TOUS | 1 | 0.8% | |
Changement pôsitif | 1 | 0.8% | |
Changer la qualité des services | 1 | 0.8% | |
Disponibilité des matériels de travail | 1 | 0.8% | |
Disponibilité du matériel de travail | 1 | 0.8% | |
Effectivité de la satisfaction de la clientèle | 1 | 0.8% | |
Etre à la l'écoute du personnel | 1 | 0.8% | |
Impacter positivement la performance de la SBEE | 1 | 0.8% | |
LA CONNECTION DOIT ETRE AMELIORER | 1 | 0.8% | |
La bonne gestion de l'entreprise | 1 | 0.8% | |
La satisfaction de la clientèle | 1 | 0.8% | |
Le recrutement de personnel dans les régions | 1 | 0.8% | |
Meilleur satisfaction des clients | 1 | 0.8% | |
Meilleure suivi de carrière | 1 | 0.8% | |
Mettre l'homme qu'il faut à la place qu'il faut | 1 | 0.8% | |
Mettre à la place qu'il faut les gens qu'il faut | 1 | 0.8% | |
Mise à coeur d'une bonne gestion | 1 | 0.8% | |
Mise à dispoksition à temps des materiells pour satisfaire les clients .Allocat | 1 | 0.8% | |
Pas de préoccupation | 1 | 0.8% | |
Payement a temps des arriere de permanence des week -end | 1 | 0.8% | |
Placer les techniciens au coeur de la gestion de la société | 1 | 0.8% | |
Politique | 1 | 0.8% | |
Prendre en compte les préoccupations du personnel | 1 | 0.8% | |
QUALITE DE PERSONNEL | 1 | 0.8% | |
QUE LE TRAVAIL SOIT GARANTI | 1 | 0.8% | |
QUE LES POSTES SOIENT CONFORMES AU PROFIL DESV AGENTS | 1 | 0.8% | |
Que la reforme soit conduite dans une transparence totale | 1 | 0.8% | |
RAS | 2 | 1.5% | |
REMETTRE LES VALEUR DE TRAVAIL BIENFAIT | 1 | 0.8% | |
Reconnaitre les diplomes superieur des agents technique .formation sur les nouve | 1 | 0.8% | |
Réorganisation du plan de travail dans la société | 1 | 0.8% | |
SAUVEGARDE DES EMPLOIS | 1 | 0.8% | |
Satisfaction de la clientele | 1 | 0.8% | |
Satisfaction des conditions de travail | 1 | 0.8% | |
Travail de qualité | 1 | 0.8% | |
Un véritable suivi de la carrière des agents | 1 | 0.8% | |
amelioration de la gestion de la sbee sur tous les plans | 1 | 0.8% | |
amelioration des condiction de travail de l'agent | 1 | 0.8% | |
amelioration du plan de suivi de carriere | 1 | 0.8% | |
ameliorations des prestations | 1 | 0.8% | |
amener le personnel à prendre son travail au sérieux | 1 | 0.8% | |
amélioration de la grille salariale | 1 | 0.8% | |
amélioration des condition de vie | 1 | 0.8% | |
amélioration des conditions de travail | 1 | 0.8% | |
amélioration des finances de la SBEE | 1 | 0.8% | |
améliorer nos conditions de vie et de travail | 1 | 0.8% | |
améliorer notre cadre de travail | 1 | 0.8% | |
amériorer le reseau électrique | 1 | 0.8% | |
assurance santé pour le personnel | 1 | 0.8% | |
augmentation du salaire | 1 | 0.8% | |
avoir l'energie en plein temps | 1 | 0.8% | |
avoir la situation reelle de la SBEE en temps reel | 1 | 0.8% | |
bonne gestion du personnel de la SBEE | 1 | 0.8% | |
changement de la gestion de l'entreprise | 1 | 0.8% | |
connexion permanente des reseaux | 1 | 0.8% | |
densifier le réseau électrique jusqu'au dernier client | 1 | 0.8% | |
disponibilite des materiel | 1 | 0.8% | |
disponibilité de matériel de qualité et en nombre suffisant | 1 | 0.8% | |
dépolitisation de la SBEE | 1 | 0.8% | |
elever le niveau de performance du personnel | 1 | 0.8% | |
employé plusieurs jeunes pour combler le manque d'effectif | 1 | 0.8% | |
equiper l'entreprise des outils performents de dernière | 1 | 0.8% | |
etre fier d'appatenir à la nouvelle équipe de la SBEE | 1 | 0.8% | |
former les techniciens à la production | 1 | 0.8% | |
fourniture permanante d'energie de qualité | 1 | 0.8% | |
garantir le salaire et l'emploi | 1 | 0.8% | |
gestion du personnel | 1 | 0.8% | |
il faut ameliorer les condition de travail des agent | 1 | 0.8% | |
il faut recevoir à la hausse la grille salariale compte tenu de la cherté de vie | 1 | 0.8% | |
j'attends queb les agents se mettentfranchement au travail | 1 | 0.8% | |
l'amélioration de la gestion de la SBEE | 1 | 0.8% | |
l'éfficacité énergétique | 1 | 0.8% | |
la bonne amélioration de la satisfaction de la clientèle | 1 | 0.8% | |
la bonne gestion des ressources humaines | 1 | 0.8% | |
la disponibilité des compétences | 1 | 0.8% | |
la gouvernance technique | 1 | 0.8% | |
la non ingérance des politiques dans les prises de décision | 1 | 0.8% | |
la ponctualité au travail | 1 | 0.8% | |
la regularisation des conditions de travail | 1 | 0.8% | |
la satisfaction de la clientèle.(meilleur gestion des ressources humaines) | 1 | 0.8% | |
maintenir en place des séances de réunion | 1 | 0.8% | |
mettre celui qu'il faut à la place qu'il faut | 1 | 0.8% | |
mettre le personnel réellement au travail | 1 | 0.8% | |
mettre les agents qualifiés à leurs poste | 1 | 0.8% | |
mettre à disposition du personnel des moyens necessaires | 1 | 0.8% | |
mettre à la disposition du personnel les matériaux et équipements adéquats | 1 | 0.8% | |
moins de politisation de la SBEE | 1 | 0.8% | |
nous mettre à l'aise dans notre travail de relmeveurs | 1 | 0.8% | |
on attend une totale satisfaction de la clientèle | 1 | 0.8% | |
pas de propositions | 1 | 0.8% | |
plan de formation bien suivi | 1 | 0.8% | |
plannifier les congés | 1 | 0.8% | |
privatisation | 1 | 0.8% | |
que la SBEE redevienne economiquement stable | 1 | 0.8% | |
que les agents soient maintenus et que | 1 | 0.8% | |
quelle est l'impactde cette reforme sur les agents de la SBEE | 1 | 0.8% | |
ras | 1 | 0.8% | |
reconna^tre à chaque agent son mérite | 1 | 0.8% | |
reconnaitre la valeur de chaque agent | 1 | 0.8% | |
rendre plus performants les agents à leur poste | 1 | 0.8% | |
revoir la grille salariale,restituer le cadre de travail pas d'inegalite dans le | 1 | 0.8% | |
revoir la politique de distribution et la politique commerciale | 1 | 0.8% | |
revoir la rémunération | 1 | 0.8% | |
satisfaction de la clientele | 1 | 0.8% | |
souhaite que les meilleurs travailleurs soient distingués ou félicités pour succ | 1 | 0.8% | |
stisfactio totale de la clientèle | 1 | 0.8% | |
suivi de carrière du personnel | 1 | 0.8% | |
un bon suivi des carrières | 1 | 0.8% | |
une meilleure gestion de la société | 1 | 0.8% | |
une meilleure organisation pour de meilleurs resultats | 1 | 0.8% | |
une meilleure prise en cahrge de la claintèle | 1 | 0.8% |
Avertissement: ces statistiques indiquent le nombre d'enregistrements trouvés dans les fichiers de données, et non des nombres pondérés. Ils ne peuvent pas être interpretés comme étant représentatifs de la population concernée.
Recueillez les propositions de l'agent. Mais veuillez-lui préciser avant, qu'il a 3 possibilités au maximum. Il est fortement recommandé que les propositions soient précises et concises.
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