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Bénin - Première Enquête auprès des Agents de la SBEE (EASBEE_2018)
| ID de référence | BEN-INSAE-EASBEE-2018-001 |
| Année | 2018 |
| Pays | Bénin |
| Producteur(s) | Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique - Ministère du Plan et du Développement |
| Bailleur(s) | Millenium Challenge Account - MCA - Appui financier |
| Collection(s) | |
| Métadonnées |
 Documentation au format PDF
|
| Créé le | Aug 05, 2020 |
| Dernière modification | Jul 01, 2022 |
| Affichage par page | 165337 |
| Téléchargements | 5355 |
- Informations connexes
- Description de l'enquête
- Dictionnaire de données
- Charger les microdonnées
- related_citations
Groupes de variables
- Page de garde
- Module 1 : RENSEIGNEMENTS GENERAUX(RG)
- Module 2 : CONDITIONS ET CADRE DE TRAVAIL (CT)
- Module 3 : PROCESSUS DECISIONNEL AU SEIN DE LA SBEE (PDE)
- Module 4 : ELEMENTS DE MOTIVATION DU PERSONNEL (EMP)
- Module 5 : POSSIBILITES D'EVOLUTION AU SEIN DE L'ENTREPRISE (PEE)
- Module 6 : CIRCULATION DE L'INFORMATION ET APPRECIATION DE LA QUALITE DES RELATIONS ET DU MANAGEMENT (CIM)
- Module 7 : PERCEPTION DE L'ENTREPRISE PAR LES EMPLOYES (PEM)
- Module 8 : PERCEPTION DU PROCESSUS DE REFORMES EN COURS (PPR)
- Module 9 : FACTEURS DE GOULOTS D'ETRANGLEMENT A LA SBEE (FGE)
Citez vos principales preoccupations et attentes particulieres par rapport a cette reforme (3 au maximum)
(Q872)
Fichier: SBEE_Data_traité_anonymise_10
Fichier: SBEE_Data_traité_anonymise_10
Aperçu
Type:
Discrète Format: character Largeur: 83 | Enregistrements valides: 103 Invalide: 0 |
Définition
C'est une question posée pour avoir la perception du processus de reformes en cours
Questions et instructions
Univers
Tous les enquêtés
Question littérale
Citez vos principales préoccupations et attentes particulières par rapport à cette réformes (3 au maximum)
Source d'information
L'enquêté
Catégories
| Valeur | Catégorie | Enregistrements | |
|---|---|---|---|
| AMELIORATION DU LIEU ET CONDITION DE TRAVAIL | 1 |  1.0%
| |
| Accès facile aux produits de la SBEE une réalité | 1 | 1.0%
| |
| Amélioration des conditionc de vie des agents | 1 | 1.0%
| |
| Amélioration des conditions de travail | 2 | 1.9%
| |
| Amélioration des conditions de travail des agents | 1 | 1.0%
| |
| Améliorer le service rendu à la clientèle | 1 | 1.0%
| |
| Anticiper les contrats des cartes d'assurance | 1 | 1.0%
| |
| Associer le personnelà cette reforme | 1 | 1.0%
| |
| Augmentation des guichets dans les communes | 1 | 1.0%
| |
| Bonne procedure de nomination | 1 | 1.0%
| |
| Corriger les insuffisances liées à la gestion | 1 | 1.0%
| |
| Donner satisfaction aux clients | 1 | 1.0%
| |
| Equiper la SBEE de materiels de travail | 1 | 1.0%
| |
| Etablir de façon claire les manuels de procédures à tous | 1 | 1.0%
| |
| Fin de tracasserie pour satisfaire les clients | 1 | 1.0%
| |
| L'achat du matériel (compteurs) à temps | 1 | 1.0%
| |
| La mise à disposition des matériels de travail | 1 | 1.0%
| |
| La satisfaction de la clientèle | 1 | 1.0%
| |
| MOYENS ROULANT COMME MATERIEL | 1 | 1.0%
| |
| Meilleure condition de travail des agents | 1 | 1.0%
| |
| Meilleure satisfaction de la clientèle | 1 | 1.0%
| |
| Mise à disposition du materiel de branchement | 1 | 1.0%
| |
| PAS DE PROBLEME AU NIVEAU DE REMUNERATION | 1 | 1.0%
| |
| PRIME DE RENDEMENT | 1 | 1.0%
| |
| PROMOTION DES COMPETENCES | 1 | 1.0%
| |
| Pas d'attente | 1 | 1.0%
| |
| Payement automatique des frais pour aller en mission | 1 | 1.0%
| |
| Payement des heures supplémentaires | 1 | 1.0%
| |
| Production de l'énergie par la SBEE même | 1 | 1.0%
| |
| Promptitude dans la satisfaction de la clientèle | 1 | 1.0%
| |
| QUE LA REFORME APPORTE LA JUSTICE SOCIALE | 1 | 1.0%
| |
| RAS | 1 | 1.0%
| |
| Rendre disponible les outils de travail pour tous les agents | 1 | 1.0%
| |
| Revoir le systeme de recrutement | 1 | 1.0%
| |
| Revoir les condition de travail et de vie des agents | 1 | 1.0%
| |
| Revoir les conditions salariales | 1 | 1.0%
| |
| SATISFACTION MORAL QUANT AUX TRAITEMENT DU PERSONNEL | 1 | 1.0%
| |
| Satisfaction de la clientèle | 1 | 1.0%
| |
| Satisfation de la clientèle | 1 | 1.0%
| |
| Stisfaire la clientèle | 1 | 1.0%
| |
| Valorisation des acquis des agents | 1 | 1.0%
| |
| acquisition de nouveaux materiels | 1 | 1.0%
| |
| amélioration des qualités de l'énergie | 1 | 1.0%
| |
| améliorer la grille salariale | 1 | 1.0%
| |
| améliorer la qualité de la prestation | 1 | 1.0%
| |
| amériorer l'internet et l'intrant | 1 | 1.0%
| |
| augmantation de vos salaire | 1 | 1.0%
| |
| aux arrivages des compteur , Revision de la convention collective | 1 | 1.0%
| |
| bon plan de carrière pour chaque agent | 1 | 1.0%
| |
| bonne ambiance entre personnel et dirigeant | 1 | 1.0%
| |
| bonne communication | 1 | 1.0%
| |
| bonne gestion | 1 | 1.0%
| |
| bonne gestion du personnel | 2 | 1.9%
| |
| cesser de vendre les activités de la SBEE au privé | 1 | 1.0%
| |
| disponibilite de materiel | 1 | 1.0%
| |
| disponibilite du materiel de travail | 1 | 1.0%
| |
| disponibilité de l'energie en qualité et en qualité | 1 | 1.0%
| |
| disponibilité de l'énergie pour tous les ménages | 1 | 1.0%
| |
| doter suffisamentles agent d'equipement de protection | 1 | 1.0%
| |
| fournir de l'énergie à tous les abonnés | 1 | 1.0%
| |
| génération et motiver le personnel | 1 | 1.0%
| |
| l'amélioration des condition de travail | 1 | 1.0%
| |
| l'assiduité des agents au travail | 1 | 1.0%
| |
| l'identification des meilleurs employés | 1 | 1.0%
| |
| la conscience professionnelle | 1 | 1.0%
| |
| la gouvernance administrative | 1 | 1.0%
| |
| la mise en place des moyens de transport pour le terrain | 1 | 1.0%
| |
| la recompense positives aux bons travailleurs | 1 | 1.0%
| |
| la transparence en toutes choses | 1 | 1.0%
| |
| le maintien des postes de travail du personnel | 1 | 1.0%
| |
| le reclassement du personnel selon la categorie adapte | 1 | 1.0%
| |
| les performences des agents | 1 | 1.0%
| |
| leur condition de vie et de travail soient | 1 | 1.0%
| |
| licencement | 1 | 1.0%
| |
| meilleure condition de travail | 1 | 1.0%
| |
| meilleurs conditions de vie des agents | 1 | 1.0%
| |
| mettre les moyens pour améliorer les condictions de travail | 1 | 1.0%
| |
| mettre à disposition les matériels de travail necessaire | 1 | 1.0%
| |
| mise en place effective d'un plan de carrière pour les agents | 1 | 1.0%
| |
| mise à disposition de moyens adéquats pour l'accomplissement des tâches. | 1 | 1.0%
| |
| motivation du personnel | 1 | 1.0%
| |
| motivations du personnel | 1 | 1.0%
| |
| que le merite soit la regle | 1 | 1.0%
| |
| que les promotions soient faites de façon objective | 1 | 1.0%
| |
| reduction des fraudes sur le reseaux | 1 | 1.0%
| |
| restaurer l'image de la SBEE vis à vis de sa clientèle | 1 | 1.0%
| |
| revaloriser le salaire et avantages du personnel | 1 | 1.0%
| |
| revoir le salaire des techniciens | 1 | 1.0%
| |
| réhaussement du niveau de renumeration | 1 | 1.0%
| |
| réseaux electrique faible et sans perte | 1 | 1.0%
| |
| s directions régionales | 1 | 1.0%
| |
| sans coupure | 1 | 1.0%
| |
| satisfaction de la clientèle | 1 | 1.0%
| |
| satisfaction totale de la clientèle | 1 | 1.0%
| |
| succiter une prise de conscience professionnelle | 1 | 1.0%
| |
| traiter mieux les dossiers et rapidement | 1 | 1.0%
| |
| un agent bien épanoui | 1 | 1.0%
| |
| un bon recrutement qui cadre avec les besoins | 1 | 1.0%
| |
| un suivi dans la gestion des carrières des agents | 1 | 1.0%
| |
| une meilleure garantie de la carrière | 1 | 1.0%
| |
| Être bien rémunéré | 1 | 1.0%
|
Avertissement: ces statistiques indiquent le nombre d'enregistrements trouvés dans les fichiers de données, et non des nombres pondérés. Ils ne peuvent pas être interpretés comme étant représentatifs de la population concernée.
Instructions aux enquêteurs
Recueillez les propositions de l'agent. Mais veuillez-lui préciser avant, qu'il a 3 possibilités au maximum. Il est fortement recommandé que les propositions soient précises et concises.
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Sécurité
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