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Bénin - Première Enquête auprès des Agents de la SBEE (EASBEE_2018)
| ID de référence | BEN-INSAE-EASBEE-2018-001 |
| Année | 2018 |
| Pays | Bénin |
| Producteur(s) | Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique - Ministère du Plan et du Développement |
| Bailleur(s) | Millenium Challenge Account - MCA - Appui financier |
| Collection(s) | |
| Métadonnées |
 Documentation au format PDF
|
| Créé le | Aug 05, 2020 |
| Dernière modification | Jul 01, 2022 |
| Affichage par page | 165418 |
| Téléchargements | 5355 |
- Informations connexes
- Description de l'enquête
- Dictionnaire de données
- Charger les microdonnées
- related_citations
Groupes de variables
- Page de garde
- Module 1 : RENSEIGNEMENTS GENERAUX(RG)
- Module 2 : CONDITIONS ET CADRE DE TRAVAIL (CT)
- Module 3 : PROCESSUS DECISIONNEL AU SEIN DE LA SBEE (PDE)
- Module 4 : ELEMENTS DE MOTIVATION DU PERSONNEL (EMP)
- Module 5 : POSSIBILITES D'EVOLUTION AU SEIN DE L'ENTREPRISE (PEE)
- Module 6 : CIRCULATION DE L'INFORMATION ET APPRECIATION DE LA QUALITE DES RELATIONS ET DU MANAGEMENT (CIM)
- Module 7 : PERCEPTION DE L'ENTREPRISE PAR LES EMPLOYES (PEM)
- Module 8 : PERCEPTION DU PROCESSUS DE REFORMES EN COURS (PPR)
- Module 9 : FACTEURS DE GOULOTS D'ETRANGLEMENT A LA SBEE (FGE)
Veuillez nous citer trois facteurs (au maximum) qui constituent, selon vous, des goulots detranglement (freins) au bon fonctionnement de la SBEE et dont la resolution permettrait daccroitre la performance de la SBEE : F1
(Q91F3)
Fichier: SBEE_Data_traité_anonymise_10
Fichier: SBEE_Data_traité_anonymise_10
Aperçu
Type:
Discrète Format: character Largeur: 83 | Enregistrements valides: 87 Invalide: 0 |
Définition
C'est une question posée pour avoir les facteurs des goulots d'étranglements à la SBEE
Questions et instructions
Univers
Tous les enquêtés
Question littérale
Veuillez nous citer trois facteurs (au maximum) qui constituent, selon vous, des goulots d'étranglement (freins) au bon fonctionnement de la SBEE et dont la résolution permettrait d'accroitre la performance de la SBEE
Source d'information
L'enquêté
Catégories
| Valeur | Catégorie | Enregistrements | |
|---|---|---|---|
| DISPOSER DES CLES DE CONNEXION RECHARGE AU NIVEAU DE CHAQUE AGENT | 1 |  1.1%
| |
| E;le non payément a temp des primes aux agents | 1 | 1.1%
| |
| EMPECHER LES FRAUDEURS DE VOLER LES ENERGIE ELECTRIQUE | 1 | 1.1%
| |
| INSUFFISANCE D'AGENTS TECHNICIENS EFFICACES | 1 | 1.1%
| |
| Injustice faite au niveau de la répartition des équipements | 1 | 1.1%
| |
| LA MAUVAISE GOUVERNANCE | 1 | 1.1%
| |
| LITES | 1 | 1.1%
| |
| La façon de faire le recrutement des agents peu adaptée | 1 | 1.1%
| |
| La non disponibilité des materiels de travail | 1 | 1.1%
| |
| La politisation de la société | 1 | 1.1%
| |
| Le manqur de comteur | 1 | 1.1%
| |
| Le travail mal fait | 1 | 1.1%
| |
| Les contrats d'objectif sur la base des indicateurs clairs et précis | 1 | 1.1%
| |
| Les sanction pour avoir donné son avis | 1 | 1.1%
| |
| Manque de compteurs cruels à la SBEE | 1 | 1.1%
| |
| Manque de matériel | 1 | 1.1%
| |
| Manque de suivi dans les affectations | 1 | 1.1%
| |
| Mauvais suivi de la carrière des agents | 1 | 1.1%
| |
| Mauvaise qualité de reseaux HTA/BT | 1 | 1.1%
| |
| Non alimenté en énergie | 1 | 1.1%
| |
| Non respect des droits des travailleurs | 1 | 1.1%
| |
| Négligence de la clientèle | 1 | 1.1%
| |
| PROBLEME DE NON PAIEMENT DES PRIMES POUR TOUS LES TRAVEAUX | 1 | 1.1%
| |
| Problemes de l'entreprise | 1 | 1.1%
| |
| Problème de satisfaction de la clientele | 1 | 1.1%
| |
| RAS | 1 | 1.1%
| |
| RESPECT DU BIEN PUBLIC | 1 | 1.1%
| |
| SALAIRE TRES BAS | 1 | 1.1%
| |
| acquisition de mauvaise qualité du matériels | 1 | 1.1%
| |
| administarteurs | 1 | 1.1%
| |
| cadre de travail anadequat | 1 | 1.1%
| |
| compteur pour satisfaire la clientèle | 1 | 1.1%
| |
| construction des centrals propre à la sbee | 1 | 1.1%
| |
| des équipements | 1 | 1.1%
| |
| faible montant des heures suplémentaire | 1 | 1.1%
| |
| il faut des équipements appropriés * | 1 | 1.1%
| |
| injustice de la part des dirigeants envers le personnel | 1 | 1.1%
| |
| l'implication du politique dans la gestion de la sbee | 1 | 1.1%
| |
| la SBEE | 1 | 1.1%
| |
| la corruption | 1 | 1.1%
| |
| la dépolisation de l'entreprise | 1 | 1.1%
| |
| la mauvaise gestion des ressources humaines | 1 | 1.1%
| |
| la mauvaise gestion des ressources humaines au sein de la SBEE | 1 | 1.1%
| |
| la non sanction des gens qui commettent de bétises | 1 | 1.1%
| |
| la politique,les détournements des deniers publiques | 1 | 1.1%
| |
| la promotion de incompetents | 1 | 1.1%
| |
| la qualité du reseau n'y est pas encore | 1 | 1.1%
| |
| le client n'est pas au coeur des préocupations | 1 | 1.1%
| |
| le manque de matériel | 1 | 1.1%
| |
| le non respect de l'autorité et des textes | 1 | 1.1%
| |
| le non-rapprochement de la SBEE des zones reculées | 1 | 1.1%
| |
| le perteralisme de certains agents | 1 | 1.1%
| |
| les autorités doivent mettre de coté leur égo sentrisme | 1 | 1.1%
| |
| les detournement et complesance | 1 | 1.1%
| |
| les nomination par affinité,les detournement | 1 | 1.1%
| |
| les postes accordées ne sont pas souvent le reflet des compétences requises | 1 | 1.1%
| |
| manque d'encouragement au niveau des personnel | 1 | 1.1%
| |
| manque d'information propres à la SBEE | 1 | 1.1%
| |
| manque de communication | 1 | 1.1%
| |
| manque de formation du personnel | 1 | 1.1%
| |
| manque de matriel et d'equipements | 1 | 1.1%
| |
| manque de motivation | 1 | 1.1%
| |
| manque de motivation du personnel | 1 | 1.1%
| |
| manque de personnel( les releveurs) et les agents d'abonnement | 1 | 1.1%
| |
| manque du moyen | 1 | 1.1%
| |
| mauvais acceuil de la clientèle | 1 | 1.1%
| |
| mauvais qualité d'extension des reseaux | 1 | 1.1%
| |
| mauvais recrutement du personnel | 1 | 1.1%
| |
| mauvaise communication au sein de l'entreprise | 1 | 1.1%
| |
| mauvaise gestion des materiels et équipements* | 1 | 1.1%
| |
| mauvaise gestion des ressources de la SBEE | 1 | 1.1%
| |
| mauvaise gestion du materiel | 1 | 1.1%
| |
| mauvaise gestion du personnel | 1 | 1.1%
| |
| mauvaise qualite du reseau internet | 1 | 1.1%
| |
| mauvaise répartituion des ressouces | 1 | 1.1%
| |
| non organisation de reunion ou AG | 1 | 1.1%
| |
| plan de carrière | 1 | 1.1%
| |
| probleme de location de siege | 1 | 1.1%
| |
| problème au niveau des releveurs | 1 | 1.1%
| |
| promotion et affections fantaisites | 1 | 1.1%
| |
| recrutement inadéquat aux besoins | 1 | 1.1%
| |
| retard d'annulation des factuires | 1 | 1.1%
| |
| retard dans la pose des compteurs | 1 | 1.1%
| |
| revoir le système de nomination | 1 | 1.1%
| |
| résoudre le problème d'extension de réseau | 1 | 1.1%
| |
| trop de frustrations | 1 | 1.1%
| |
| veiller à la satisfaction des clients | 1 | 1.1%
|
Avertissement: ces statistiques indiquent le nombre d'enregistrements trouvés dans les fichiers de données, et non des nombres pondérés. Ils ne peuvent pas être interpretés comme étant représentatifs de la population concernée.
Instructions aux enquêteurs
Recueillez les propositions de l'agent. Mais veuillez-lui préciser avant, qu'il a 3 possibilités au maximum. Il est fortement recommandé que les propositions soient précises et concises.
Others
Sécurité
Publique